SLO | ENG
Domov | Kontakt | Struktura strani
 
  Preskoči povezave krmarjenja
Domov
Razvoj po meri
Produkti
Svetovanje
O nas
 
Produkti
Preskoči povezave krmarjenja
Informacijska podpora proizvodnji
Poslovna inteligenca
Upravljanje s človeškimi viri
Dogodki
Kadrovska evidenca
Letni razgovori
Nagrajevanje
Kadrovanje
Izobraževanje
Planiranje odsotnosti
Stroški dela
Integracije
Poslovna inteligenca
Upravljanje z incidenti
Upravljanje z identitetami
B2B in CRM okolje
Security Center for SharePoint
Inženirske rešitve
Animirane 3D osebnosti
Avtomatične posodobitve
Vse rešitve

Prenesite HRM brošuro

 

  

Kako pomemben je kadrovski IS?
Računalniške novice, marec 2011

 

  

Premislek o vlogi ravnanja z ljudmi kot spodbujevalca
Katja Novak

2. Nagrada v tekmovanju

"Evropska kadrovska nagrada 2011"

Postanite Agitov poslovni partner

Pri Agitu iščemo uspešne mednarodne prodajne in/ali svetovalne partnerje za ta produkt. Če menite, da imate dovolj znanj in izkušenj, da bi lahko uspešno sodelovali, stopite v stik z nami: info@agito.si.

     
       

    Kadrovska evidenca, organizacija podjetja, sistemizacija delovnih mest

    Kadrovski informacijski sistem podpira procese kadrovske evidence s področja zakonodaje kot so proces zaposlovanja, premeščanja, prekinitve poslovnih razmerij (zaposleni, zunanji sodelavci), pogodbe o zaposlitvah, poslovnih razmerjih, reorganizacije in nove sistemizacije delovnih mest, pokriva tudi zahteve zunanjih institucij po dokumentih, poročilih in statistikah.

     

    Vzpostavitev sistema kompetenc ima svoj začetek pri opredelitvi zahtevanih/želenih kompetenc na delovnih mestih.

     

     
     

    Organizacija, organizacijska struktura podjetja

    Podjetja imajo različne organizacijske strukture, z različnim številom nivojev kakor tudi različnih oblik: poslovne skupine (holdingi) s podrejenimi družbami in/ali interne organiziranosti. Organizacijske enote so opremljene z različnimi podatki (vodja enote, kontaktni podatki, o stroškovnih mestih, o lokacijah) kakor tudi s podatki o ciljih, ki jih je treba v podjetju dosegati in uresničevati. Evaluacija le-teh je razvidna v drugih funkcionalnostih, v modulu Upravljanje z učinkovitostjo.

     

    organizacijska struktura podjetja

     

     
     

    Sistemizacija delovnih mest, plan zaposlovanja

    Podjetje izdela nabor delovnih mestih, ki so glede na dejavnost podjetja in naloge primerna in potrebna. Delovna mesta so opisana z nalogami, deli, odgovornostmi, pristojnostmi, nameni, cilji, so tudi ovrednotena. Za posamezna delovna mesta se običajno letno planira število zaposlenih, na njih razporejenih.

     

    organizacijska enota podjetja

     

     
     

    Sistem kompetenc, znanj, izkušenj, veščin

    Delovna mesta zahtevajo tudi določene veščine, izkušnje, sposobnosti, vedenja (z eno besedo lahko rečemo kompetence), ki se jih pričakuje od zaposlenih, razporejenih na delovna mesta.
     
     

    Zaposlovanje, prenehanje delovnega razmerja, premeščanje

    Osnovni procesi kadrovske evidence so procesi zaposlovanja, premeščanja na drugo delovno mesto, v drugo organizacijsko enoto ter prenehanje delovnega ali drugega poslovnega razmerja. Procese spremljajo tudi priprave določenih obrazcev, dokumentov (pogodbe, aneksi, obvestila o letnih dopustih...) kakor tudi priprave poročil za zunanje institucije (M obrazci...) ter na splošno poročila za analize in statistike po različnih kriterijih.

     

    prenehanje delovnega razmerja

     

     
     

    Evidenca zaposlenih ter zunanjih sodelavcev

    Zaposleni za določen, nedoločen čas, za polni delovni čas, polovični ali kaj drugega, invalidi oz. osebe s telesno okvaro, zaposleni z individualno ali kolektivno pogodbo, s konkurenčno klavzulo, s posebnimi pooblastili...

    Zunanji sodelavci so študenti, pogodbeniki, štipendisti in najeti delavci.

     

    Evidence vsebujejo osebne mape s podatki o zaposlitvi, osebnimi podatki, družinskimi člani, predhodnimi zaposlitvami, podatki o delu, razporeditvami - opredelitev dela za posameznike v povezavi z delovnimi mesti, organizacijskimi enotami, stroškovnimi mesti, opredelitev plačnih podatkov (točke, količniki, zneski, odstotki), dodatkov, vrsta delovnega časa... Planiranje dela, avtomatski izračuni letnih dopustov, sorazmernih deležev, delovne dobe, podatki s področja varnosti in zdravja pri delu, zdravstvenih pregledov z izdelavo napotnic, invalidi, obrazci, obrazci, dokumenti, poročila, analize, statistike.

     

    izracun delovne dobe zaposlenega

     

     
     

    Kompetenčni profili

    Podatki o kompetencah in nivoju usposobljenosti posameznih kompetenc so zabeleženi pri zaposlenih, lahko tudi pri zunanjih sodelavcih. Kompetenčni profili in zahteve kompetenc z delovnih mest so osnova za primerjavo oziroma ugotavljanje, ali ima podjetje prave ljudi na pravih delovnih mestih.

     
     
    Za dodatne informacije in vprašanja v zvezi z našimi izdelki in storitvami
    nas kontaktirajte.