V podjetju doseganje rezultatov pomeni doseganje oziroma uresničevanje postavljenih ciljev. Dejstvo je, da se cilji (stanja), ki smo jih dosegli, in postavljeni cilji lahko ujemajo ali pa tudi ne. Tako lahko rečemo, da je primerjava med zastavljenim in doseženim merilo za ugotavljanje delovne uspešnosti. Če so cilji natančno opredeljeni, potem ni težav z načini merjenja in z natančnostjo spremljanja rezultatov doseganja ciljev.
Običajno je z delovno uspešnostjo povezano tudi nagrajevanje. Vsako podjetje ima svojstven sistem nagrajevanja zaposlenih. Sistem nagrajevanja ne zajema samo plač, temveč tudi drugačne mehanizme motiviranja zaposlenih (ugodnosti, napredovanja, pohvale, soodločanje, odgovornost, samostojnost…). Sistemi nagrajevanj so zastavljeni tako, da podpirajo napore podjetja pri doseganju zastavljenih poslovnih ciljev. Izkušnje kažejo, da se vložek v variabilno nagrajevanje zaposlenih povrne kar štirikratno!
Z nagrajevanjem podjetje lahko doseže:
- večjo individualno in organizacijsko uspešnost,
- motiviranost zaposlenih,
- krepitev posameznikov in skupin,
- podporo pri razvoju vrednot podjetja in ustrezni organizacijski kulturi,
- povezavo dosežkov in
- tekmovalnost na trgu dela.
Modul Nagrajevanje v kadrovskem informacijskem sistemu eHRM.Net podpira možnosti izračunov finančnih nagrad različnim modelom nagrajevanj na primer na osnovi spremljanja ciljnega vodenja (opredeljevanja, doseganja in uresničevanja ciljev), zahtevnosti del ter vpeljanega sistema kompetenc - ugotavljanje delovne uspešnosti (primerjava med zastavljenimi in doseženimi cilji ter načinom doseganja ciljev).
Osnovo za podporo procesu nagrajevanja običajno predstavljajo eHRM.Net moduli "osnovna kadrovska evidenca" in "upravljanje z učinkovitostjo", kjer se vzdržujejo ustrezni podatki in parametri za nagrajevanje (cilji, kompetence, ocene delovne uspešnosti, zahtevnosti del...). Le-ti se preslikajo v podatkovno skladišče in skupaj z dodatnimi parametri in algoritmi predstavljajo osnovo za izvajanje simulacij izračunov finančnih nagrad oziroma izračunov zneskov nagrad za posameznike po specifiki podjetja.